investment
Door een ‘virtuele’ organisatie te creëren, die vervolgens slim wordt verbonden met de resources van de bestaande organisatie, ontstaat de vrijheid om doelen zonder oponthoud te bereiken
Organisaties moeten zich voortdurend aanpassen. Immers, innovaties volgen elkaar in rap tempo op. Een organisatie of bedrijf wordt voortdurend gedwongen haar bestaansrecht te bewijzen. Is jouw organisatie toekomstbestendig? Wat doet de concurrentie, wat zijn de nieuwste ontwikkelingen rondom AI? Technologie is geen bedreiging, laat het voor je werken! Vaak is de praktijk weerbarstig en zitten organisaties gevangen in een cultuur van behoud en efficiëntie, gericht op het handhaven van de omzet. Ontelbare legacies (erfenissen) gooien roet in het eten. Van de bekende ‘dat is niet mijn afdeling’ tot het ‘zo hebben we het altijd gedaan’.
Met onze ‘start-up aanpak’ doorbreken we de beperkingen van de bestaande organisatiestructuur, waardoor ruimte ontstaat voor innovatie. We verkennen de innovatiemogelijkheden, variërend van nieuwe businessmodellen tot productontwikkeling en procesoptimalisatie.
Innovatie is een proces van verkennen, verbinden en bewustwording. Vallen en opstaan. Nodig om strategische keuzes te maken en innovatiedoelen te finetunen. We stellen als eerste de vraag: waar staat jouw organisatie en waar wil je naartoe? Vervolgens creëren we bewustzijn over de huidige situatie en het ambitieniveau. Met de Kundige Methode ontdek je als geen ander kansen en leg je verbanden tussen de klantvraag, organisatieprocessen en applicaties.
Na deze creatieve fase presenteren we de gezamenlijke strategische keuzes, productvisie en concrete doelen, verdeeld over de vier dimensies van jouw organisatie. Zie daar het plan dat het vertrekpunt is voor de transformatiefase. Tijd om met elkaar de gewenste veranderingen te realiseren.
Veranderen is lastig, zeker voor organisaties. Beginnen is niet zo moeilijk. Maar dan raken veel organisaties verstrikt in oude processen en patronen, wat hun vermogen om te transformeren belemmert. Met behulp van de ‘Kundig 4 Dimensies Methode’ doorlopen we stap voor stap alle onderdelen van de organisatie. Deze holistische aanpak brengt alle aspecten van de business tot IT samen, zodat we geen enkel detail over het hoofd zien.
“Transformatie is de weg van strategie naar realisatie.”
Kundig start met het onderzoeken van de huidige situatie, waarbij de belemmeringen als inspiratie dienen voor de gewenste situatie. Door het verschil tussen de huidige en gewenste stand van zaken te identificeren, stellen we de actiepunten vast om de transformatie te realiseren. Met deze aanpak helpt Kundig organisaties niet alleen om zichzelf opnieuw uit te vinden, maar ook om daadwerkelijk de gewenste veranderingen door te voeren.
Deze fase wordt afgerond met een roadmap, waarin de actiepunten per dimensie worden weergegeven en de bijbehorende taken en rollen worden toegewezen.
Use Case: Een overheidsorganisatie met legacy
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim.
Seminyak No.19, Badung, Bali.
(316) 212-3456
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut eiusmod tempor.
Manager
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut eiusmod tempor.
Financial Analyst
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut eiusmod tempor.
Investment Banker
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut eiusmod tempor.
Risk Manager
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut eiusmod tempor.
Investment Advisor